破壞性創新
破坏性创新，有时也称为破坏性技术，是改变市场的技术或创新的名称。它创造了一个新的市场。这些新市场起初很小，这使得它们对既有的市场参与者不感兴趣。如果采用颠覆性创新，市场将高速增长。不过，最终它们会取代现有技术。这方面的一个例子是闪存。当它被引入时，它很昂贵，而且与硬盘相比，容量很小。另一方面，闪存体积小，耗能少。它开始被用于MP3播放器和USB闪存驱动器。最终，它被用于固态磁盘，开始取代硬盘。
Clayton M. Christensen在1995年首次使用了这个词。克里斯坦森将颠覆性创新定义为为一组新客户设计的产品或服务。
"一般来说，颠覆性创新在技术上是直接的，由现成的组件组成，其产品结构往往比[以前的]方法更简单。它们所提供的现有市场客户的需求较少，因此很少能在最初被采用。它们提供了一个不同的属性包，只在远离主流市场且不重要的新兴市场中受到重视。
问题和答案
问：什么是颠覆性创新？答：颠覆性创新是一种创造新市场并最终取代现有技术的技术或创新。
问：为什么颠覆性创新创造的新市场一开始很小？
答：颠覆性创新所创造的新市场起初很小，因为它们对既有的市场参与者不感兴趣。
问：使用颠覆性创新时，市场如何增长？
答：使用颠覆性创新时，市场会高速增长。
问：什么是颠覆性创新的例子？
答：闪存是颠覆性创新的一个例子。
问：为什么闪存一开始推出时对既有市场没有吸引力？
答：闪存最初对现有市场没有吸引力，因为它价格昂贵，而且与硬盘相比容量小。
问：根据克莱顿-克里斯坦森（Clayton M. Christensen）的说法，颠覆性创新的特点是什么？
答：根据克莱顿-M-克里斯坦森的观点，颠覆性创新在技术上是直接的，由现成的组件组成，其产品结构往往比以前的方法更简单。
问：颠覆性创新是为谁设计的？
答：克莱顿-M-克里斯坦森认为，颠覆性创新是为一组新的客户设计的。
